炬林動態 | 貴州畢節市金沙烏江畫廊旅游總體規劃項目考察

近日，在總經理張湧的帶領下對貴州畢節市金沙烏江畫廊開展為期2天（3月26至3月27）的項目考察。本次規劃范圍為烏江（金沙段沿岸），西起于花尖營古戰場，東止于三丈水森林公園。具體涉及化覺鎮、后山鎮的沿江區域，境內有花尖營古戰場、前順村（西鄉季布依3A級旅游景區）、瀑布、土匪洞、毛公山、回水灣、烏江紅軍渡、后山古鎮、三丈水等景區景點，規劃范圍約50平方公里。

期間，九禾專家團隊在縣委宣傳部、融媒體中心、金麗農旅集團、金麗文旅公司、化覺鎮主要領導陪同下，對項目現場進行了實地踏勘，并就項目未來的規劃思路九禾專家團隊提出了5點建設性意見，受到甲方的充分肯定。

1、輕資產重運營，運營前置謀全局。在缺乏“地產邏輯”支撐的時代背景下，大開大建重資產開發模式已不符合當前發展趨勢，且項目建設用地稀缺及生態環境保護要求，故前期謀劃以運營為導向，合理化投資，精品化打造，實現綜合效益最優和社會價值最大化。

2、優選細分賽道，因地制宜塑特色。文旅行業新技術新業態新場景不斷涌現，優勝劣汰突出，產品迭代加速，充分發揮項目資源優勢，深挖細分市場，特色構建以“水、陸、空”三棲運動細分賽道（供參考建議），構建一批標志性產品，把項目打造成為以觀光、運動、民宿為特色的旅游度假區。

3、創新運營機制，價值共創主客化?；陧椖慷嘣黧w性（如農戶、商戶、企業等），構建主客共享的價值共創機制，整合相關市場主體，形成“政府-企業-商戶-農戶-游客”價值共創模式，特別是游客參與共創機制，保障項目內容持續創新，增強項目可持續發展韌性。

4、突出資源整合，平臺化運營管理。以開放式、平臺化的景區建設運營模式，整體謀劃和統籌“項目庫”“產品庫” “招商庫”“服務鏈”等，整合專項債、企業投資、社會資本、集體資金、農戶參與等多元投資渠道，以專項債、政策資金和國企投資夯實基礎，社會資本投資項目的大體分工，強化招商引資，構建多元市場主體參與的運營機制。

5、整體規劃布局，分批次精品呈現。以“千里烏江”總體視覺，既要統籌“烏江畫廊”公共品牌，也要突出“金沙”地域特色和制高點，通過整體謀劃形成“一盤棋”，制定動態開發藍圖“一張表”，結合企業戰略和招商情況，動態開發，精品打造，迭代更新，形成新時代文旅開發新樣板。

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